- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Definirea viziunii şi formarea echipei
(WORKSHOP)
Durată
2 zile
Grup țintă
membrii unui departament, membrii echipei de management
Metode
visioning, brainstorming, sharing, jocuri, simulări, discuții focalizate

ELEMENTE DE CONȚINUT

OBIECTIVE
Definirea şi împărtășirea viziunii
Identificarea valorilor individuale şi ale echipei
Definirea unor valori comune
Cum să muncim împreună
Participanții vor reuşi să:
• formuleze şi să împărtășească o viziune pentru o perioadă de timp prestabilită (un an sau mai mult) pentru organizația lor (întregul site, departamentul sau proiectul din care fac parte)
• identifice şi să împărtășească valorile individuale în context profesional
• să decidă care le sunt valorile comune, împărtășite de către toți membrii echipei
• comunice și să colaboreze mai bine
• creeze o rețea între ei şi să-și îmbunătățească deprinderile de networking
• înțeleagă sursele posibilelor conflicte dintre echipe/departamente şi să înceapă să facă schimbări
• definească principii şi norme de funcționare în echipă
Definește viziunea şi formează echipa