- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Deprinderi de bază de supervizare
Durată
2 zile
Grup țintă
supervizori, team leaderi, line leaderi
Metode
jocuri, exerciții, simulări, jocuri de rol, discuții focalizate

ELEMENTE DE CONȚINUT

OBIECTIVE
Ce face un manager
Funcțiile manageriale
Autoritate şi responsabilitate
Înțelegerea comportamentelor umane cu ajutorul metodei DISC
Comunicare și ascultare
Cursanții vor învăța să:
- înțeleagă ce este managementul și care este rolul lor în organizație
- accepte autoritatea și responsabilitatea care provin o dată cu acest rol
- își recunoască punctele tari și limitările pe care le au în acest rol
- identifice stilurile comportamentale ale subordonaților și să se adapteze la acestea – utilizarea metodei DISC (Dominare-Influențare-Stabilitate-Conformism)
- conștientizeze importanța comunicării
- comunice într-un mod clar și lipsit de ambiguități
- recunoască și să elimine barierele care stau în calea unui proces de comunicare eficace
- înțeleagă importanța ascultării active și să aplice tehnici de ascultare
Abilități de bază în
management
Scop: să le ofere participanților o imagine de ansamblu asupra rolului lor ca manageri și să le transfere un instrument care să îi ajute în gestionarea eficientă a subordonaților