- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Program de dezvoltare managerială pentru team lideri și supervizori

Scop
Managerii de linie au o importanță esenţială în succesul organizații. Programul de dezvoltare este conceput pentru a
le îmbunătăți, într-o manieră simplă și pragmatică, competențele manageriale, de leadership și personale.

Elemente de conținut
Acest program conține următoarele tematici
Deprinderi de bază de supervizare, 2 zile
Scop: să le ofere participanților o imagine de ansamblu asupra rolului lor ca manageri și să le transfere un instrument care să îi ajute în gestionarea eficientă a subordonaților.
Leadership pentru supervizori, 2 zile
Scop: să îi învețe pe participanți să conducă persoane și echipe, folosind diferite stiluri de leadership, pentru a crește productivitatea angajaților şi retenția de personal.
Supervizarea oamenilor, 2 zile
Scop: să le transfere participanților deprinderi specifice de managementul oamenilor, pentru a-și îndeplini cu succes rolul în organizație.