Dezvoltarea subordonaților
Coaching. Mentoring

Durată
3 zile

Grup țintă
manageri de top, de mijloc și manageri seniori

Metode
simulări, studii de caz, jocuri, discuții focalizate

icon 1

ELEMENTE DE CONȚINUT

icon 2

OBIECTIVE

Noțiuni de dezvoltare a angajaților

Competenţe: cunoștințe, deprinderi, atitudini

Ce este potențialul

Stiluri de învățare

Proiectarea planurilor de dezvoltare

Ce este mentoringul şi cum se realizează

Coaching – metoda GROW

Cursanții vor fi învăţa să:

  • proiecteze un plan de dezvoltare pentru subordonați
  • contribuie la schimbarea comportamentelor umane prin învățare şi dezvoltare
  • identifice potențialul subordonaților
  • identifice elementele cheie care se pot dezvolta: cunoștințe, deprinderi, atitudini
  • selecteze diferite metode de dezvoltare
  • devină mentori pentru subordonații lor
  • identifice şi să utilizeze stilurile, metodele şi tehnicile de învățare
  • ofere coaching utilizând metoda GROW
  • practice deprinderi de coaching: chestionare, ascultare activă, observare, oferire a unor instrucțiuni
  • planifice şi să structureze proiecte şi sesiuni de coaching şi mentoring

Cum să îmi dezvolt subordonații

Scop: de a-i ajuta pe manageri să îşi dezvolte subordonații pe baza unui plan specific, cu ajutorul unor instrumente clare şi ușor de utilizat

We really care about people, organisations and results