- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Dezvoltarea subordonaților
Coaching. Mentoring
Durată
3 zile
Grup țintă
manageri de top, de mijloc și manageri seniori
Metode
simulări, studii de caz, jocuri, discuții focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Noțiuni de dezvoltare a angajaților
Competenţe: cunoștințe, deprinderi, atitudini
Ce este potențialul
Stiluri de învățare
Proiectarea planurilor de dezvoltare
Ce este mentoringul şi cum se realizează
Coaching – metoda GROW
Cursanții vor fi învăţa să:
- proiecteze un plan de dezvoltare pentru subordonați
- contribuie la schimbarea comportamentelor umane prin învățare şi dezvoltare
- identifice potențialul subordonaților
- identifice elementele cheie care se pot dezvolta: cunoștințe, deprinderi, atitudini
- selecteze diferite metode de dezvoltare
- devină mentori pentru subordonații lor
- identifice şi să utilizeze stilurile, metodele şi tehnicile de învățare
- ofere coaching utilizând metoda GROW
- practice deprinderi de coaching: chestionare, ascultare activă, observare, oferire a unor instrucțiuni
- planifice şi să structureze proiecte şi sesiuni de coaching şi mentoring
Cum să îmi dezvolt subordonații
Scop: de a-i ajuta pe manageri să îşi dezvolte subordonații pe baza unui plan specific, cu ajutorul unor instrumente clare şi ușor de utilizat