- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Facilitarea workshop-urilor şi a ședințelor
Durată
2 zile
Grup țintă
manageri, profesioniști în resurse umane, oricine dorește să faciliteze workshop-uri sau ședințe
Metode
exerciții, simulări, sesiuni de facilitare filmate

ELEMENTE DE CONȚINUT

OBIECTIVE
Rolul facilitatorului
Pregătirea workshop-ului
Începerea workshop-ului
Instrumente de facilitare
Rezolvarea situațiilor dificile
Încheierea şi evaluarea workshop-urilor
Participanții vor deprinde:
- importanţa rolului de facilitator
- ce are de făcut un facilitator
- procesul de facilitare
- pregătirea şi planificarea workshop-urilor pe care le vor facilita
- elemente de dinamică de grup şi a modului de gestionare a acesteia
- pregătirea şi utilizarea instrumentelor de facilitare
- rezolvarea situațiilor dificile ce pot apărea în derularea workshop-urilor
- facilitarea începutului, desfășurării şi încheierii workshop-urilor
- moduri de manifestare a ascultării active şi empatiei în timpul facilitării workshop-urilor
Dezvoltarea ca facilitator
Scop: participanții vor învăţa să faciliteze workshop-uri, întâlniri şi ședințe astfel încât să îşi atingă obiectivele şi să maximizeze contribuțiile celor care participă