- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Train the Trainer
Instruirea formatorilor
Durată
4 zile
Grup țintă
persoane care îşi încep activitatea ca traineri sau doresc să îşi îmbunătățească deprinderile şi tehnicile de instruire
Metode
jocuri, jocuri de rol, prezentări înregistrate video, studii de caz, discuţii focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Principiile de învățare ale adultului
Cele patru etape de bază ale procesului de învățare
Identificarea nevoilor de instruire
Proiectarea sesiunilor de instruire
Metode de instruire
Abilități de prezentare
Gestionarea cursanților dificili
Cursanții vor învăța să:
- abordeze sistematic instruirea și dezvoltarea oamenilor
- identifice și prioritizeze nevoile de instruire
- evalueze deprinderile și cunoștințele inițiale ale participanților
- definească obiectivele instruirii
- creeze materialele de instruire: agenda, manualul formatorului, foliile și suporturile de curs
- selecteze metodele de instruire potrivite luând în considerare obiectivele şi stilurile de învățare individuale ale participanților
- dezvolte strategii de creare a relației cu participanții la curs și de gestionare a dinamicii de grup
- identifice stilul personal de instruire și să coordoneze corect toate tipurile de cursanți
- evalueze rezultatele instruirii
Deprinderi de instruire și certificat de formator
Scop: să le transfere participanților deprinderi de formatori eficace