- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Leader fără autoritate formală
Durată
2 zile
Grup țintă
manageri de proiect, coordonatori de activități
Metode
exerciţii, jocuri, studii de caz, teste de autocunoaştere, discuţii focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Ce este leadershipul fără autoritate
Stabilirea scopului şi obiectivelor
Networking
Deprinderi de influenţare
Deprinderi de facilitare
Participanţii vor fi capabili să:
- conducă oamenii pentru a atinge rezultatele aşteptate
- formuleze corect scopuri şi obiective motivatoare
- înţeleagă eficacitatea şi eficienţa – planificarea pe termen lung vs. gândirea pe termen scurt
- înţeleagă procesul de luare a deciziei
- utilizeze instrumente cu ajutorul cărora să structureze luarea deciziei
- ia decizii bune în echipă
- utilizeze tehnici de influenţare
- utilizeze tehnici de ascultare activă pentru a comunica eficace
- faciliteze rezolvarea problemelor
Deprinderi de management al proiectelor şi coordonare
Scop: le oferă participanţilor deprinderile necesare pentru a conduce oameni fără a avea autoritate formală