Planificare și management de proiect
Durată
3 zile
Grup țintă
oricine care coordonează sau este implicat în proiecte; manageri de proiect
Metode
proiecte, exerciții, studii de caz, jocuri, simulări, discuții focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Etapele şi fazele proiectelor
Definirea părţilor interesate şi a așteptărilor lor
Scop, obiective, activități, termene și responsabilități
Identificarea şi managementul riscurilor proiectului
Planul de control al proiectului
Încheierea proiectului
Cursanții vor fi învăța să:
- identifice, beneficiile, caracteristicile şi etapele principale ale planurilor
- identifice principalele părţi interesate şi să clarifice așteptările acestora
- clarifice şi să definească scopul proiectului şi mandatul unui manager de proiect
- creeze o echipă de proiect
- structureze modul de organizare al unui proiect pentru ca acesta să fie coordonat corect cu organizația funcțională
- împartă scopul proiectului în faze şi activități
- fundamenteze bugetul proiectului
- planifice şi să controleze activitățile proiectului folosind grafice GANTT
- analizeze riscurile proiectelor şi să realizeze planuri de întâmpinare a acestora
- definească şi să organizeze documentația proiectului, să coordoneze raportările şi comunicarea în cadrul proiectului pe baza cerințelor
- stabilească sisteme de control dedicate
- structureze faza de încheiere a proiectului
Deprinderi de management de proiect
Scop: de a le oferi participanţilor o structură clară pentru planificarea proiectelor şi metode de management al proiectelor
We really care about people, organisations and results