- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Management și leadership
Durată
3 zile
Grup țintă
acest curs este relevant pentru manageri de mijloc şi de vârf, manageri seniori
Metode
jocuri, exerciții, simulări, jocuri de rol, discuții focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Care este rolul unui manager?
Ce este un lider?
Cum recunoști tipul de comportament al subordonaților
Tehnici de luare a deciziei
Cum definești viziunea pentru echipa ta
Cum să îţi motivezi subordonații
Cursanții vor:
- înțelege ce este managementul şi care este rolul managerului
- recunoaște tipurile de comportamente umane şi modul cel mai potrivit de relaţionare la fiecare
- fi capabili să definească problemele şi impactul lor, care reprezintă scopul luării deciziei
- utiliza metode de structurare a luării deciziei
- lua decizii mai bune în echipă
- înțelege ce este leadershipul şi cu ce se diferențiază de management
- defini viziunea pentru departamentul/ echipa lor
- putea aplica diferite stiluri de management
- fi capabili să îşi motiveze, încurajeze şi ajute subordonaţii să îşi realizeze munca
- formula mesaje clare şi fără ambiguităţi
- deveni conştienţi de ceea ce înseamnă deprinderi bune de ascultare şi feedback şi vor ști cum să le pună în practică
Deprinderi practice de management şi leadership
Scop: de a oferi participanților o vedere de ansamblu asupra rolului managerului şi oportunitatea de a exersa competențele de leadership