Managementul noilor generații- millennials și Z

Durată
1 zi

Grup țintă
manageri care vor să-și îmbunătățească deprinderile de coordonare a noilor generații

Metode
joc de rol, discuții focalizate, studii de caz

icon 1

ELEMENTE DE CONȚINUT

icon 2

OBIECTIVE

Caracteristici și diferențe între generații

Puncte tari și provocări

Cum să lucrezi cu un millennial sau cu un Z?

Ce poți să faci ca manager?

Stiluri de management și leadership pentru noile generații

Cursanții vor fi învăța să:

  • înțeleagă caracteristicile fiecărei generații și factorii motivatori ai acestora
  • înțeleagă mai bine angajatul millennial și Z
  • motiveze angajaţii care fac parte din noile generații
  • înțeleagă ce îi atrage și cum pot fi reţinuţi într-un job membrii noilor generații
  • dezvolte strategii pentru atragerea într-un job a celor din aceste generații
  • strategii de leadership care au cele mai bune rezultate pentru un millennial și un Z
  • se adapteze la caracteristicile pe care un millennial sau un Z le caută la un manager sau la o echipă de management
  • transforme stereotipurile negative privind noile generații în relații pozitive la locul de muncă

Soluții pentru managementul noilor generații

Scop: să ajute participanții să înțeleagă caracteristicile noilor generații și să-și îmbunătățească abilitățile de a comunica, motiva, dezvolta și conduce membrii ei

We really care about people, organisations and results