Managementul resurselor umane

Durată
4 zile

Grup țintă
specialiști în resurse umane, HR business partners, profesionişti în resurse umane care doresc să îşi dezvolte competențele tehnice

Metode
exerciții, jocuri, studii de caz, discuții focalizate

Scopurile, rolurile şi deontologia profesionistului de resurse umane

Structuri organizaționale – roluri şi posturi

Procurarea resurselor umane

Sistemul de management al performanței

Dezvoltarea angajaților

Motivare şi disciplinare

Managementul recompenselor

Cursanții vor fi capabili să:

identiﬁce rolurile şi scopurile profesioniștilor în domeniu; să respecte deontologia profesională
înțeleagă structurile organizaționale şi să realizeze o descriere de rol
identiﬁce tipurile de comportament pe baza metodei DISC
înțeleagă şi să poată aplica procesul de procurare a resurselor umane
realizeze un interviu şi să selecteze cel mai potrivit candidat
înțeleagă şi să conceapă un proces de managementul performanței
proiecteze planuri de instruire şi dezvoltare
facă diferența între performanță şi potențial, să identiﬁce potențialul angajaților
înțeleagă motivația oamenilor
respecte regulile de disciplinare
înțeleagă bazele managementului compensațiilor şi recompenselor

Cunoștințe şi deprinderi în domeniul resurselor umane

Scop: de a dezvolta nivelul cunoștințelor şi deprinderilor profesionale ale participanților

We really care about people, organisations and results