- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Managementul schimbării
Durată
2 zile
Grup țintă
manageri de top, de mijloc şi seniori
Metode
studii de caz, jocuri, exerciții
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
De ce sunt necesare schimbările?
Cum sunt afectați oamenii de schimbări?
Cum funcționează schimbările organizaționale?
Gestionarea rezistenței la schimbare
Introducerea şi managementul schimbărilor
Cursanții vor fi capabili să:
- înțeleagă de ce unele organizații eșuează în implementarea schimbărilor
- înţeleagă modul în care oamenii acceptă schimbarea şi de ce este importantă reacția lor
- planifice etapele procesului de schimbare şi să aplice principiile de bază ale managementului schimbării, astfel încât să crească rata de succes a implementării
- înţeleagă de ce le este oamenilor frică de schimbare şi să utilizeze tehnici pentru a depăşi rezistența la schimbare
- identifice într-un mod structurat deprinderile şi cerințele de infrastructură necesare pentru implementarea schimbării
- evalueze performanța oamenilor şi să folosească metode pentru a-i motiva în implementarea schimbărilor
Managementul schimbării organizaționale
Scop: oferă participanților metodele şi instrumentele necesare pentru a gestiona în mod eficace schimbările organizaționale