Managementul procesului de recrutare şi selecţie
Durată
3 zile
Grup țintă
membrii sau manageri ai departamentelor de HR care doresc să-și îmbunătățească sau să-și dezvolte deprinderile de recrutare, selecție și intervievare
Metode
jocuri de rol, exerciții, studii de caz, teste de auto-cunoaștere, discuții focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Caracteristicile pieței muncii
Definirea cerințelor jobului
Tipologii comportamentale
Metode de recrutare
Metode de selecție
Deprinderi de intervievare
Procedura de recrutare și selecție
Cursanții vor învăța să:
- realizeze o specificație de post, care să conțină competențe bine definite
- înțeleagă importanța adoptării unui proces structurat de recrutare și selecție
- selecteze cele mai eficace metode de recrutare
- implementeze un proces de recrutare care să atragă suficienți candidați potriviți
- proiecteze un proces de selecție care să asigure selectarea celor mai potriviți candidați
- înțeleagă tipologiile comportamentale DISC (Dominare-influențare-Stabilitate-Conformism)
- recunoască tipologiile comportamentale
- proiecteze și să susțină interviuri eficace
- identifice candidații care vor fi performanți în job
- înțeleagă importanța utilizării unei varietăți de metode de selecție
- ia decizii corecte în procesul de selecție, luând în calcul surse relevante de informare
Eficientizarea recrutării și selecției
Scop: îmbunătățirea deprinderilor participanților cu privire la procesul de recrutare și selecție, de la recunoașterea nevoii de recrutare până la ofertare.
We really care about people, organisations and results