- Management
- Bazele managementului
- Leadership
- Definirea viziunii şi munca în echipă
- Planificare și management de proiect
- Organizarea subordonaților, selecția, evaluarea și dezvoltarea acestora
- Delegare şi empowerment
- Dezvoltarea subordonaților, Coaching, Mentoring
- Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă
- Tehnici de luare a deciziei
- Cum să îmi dezvolt subordonații
- Management și leadership
- Managementul generației millennials
- Managementul echipelor virtuale
- Managementul schimbării
- Deprinderi de bază de supervizare
- Leadership pentru supervizori
- Supervizarea oamenilor
- Dezvoltare managerială
- Soft skills
- Comunicare asertivă
- Asertivitate și conversații dificile
- Managementul timpului și eficacitate personală
- Managementul conflictelor
- Metode și tehnici de influențare
- Comunicare eficientă și Deprinderi de ascultare
- Inteligența emoțională
- Managementul stresului
- Cum să gestionezi activitățile care te copleșesc
- Auto-Motivarea
- Dezvoltarea rezilienței
- Comunicarea prin limbajul corpului
- Înțelegerea comportamentelor umane
- Gestionarea relației cu persoane dificile
- Dezvoltarea încrederii în sine
- Programare Neurolingvistică pentru Corporate Guys
- Alte tematici
Rezolvarea conflictelor şi munca în echipă – (WORKSHOP)
Durată
2 zile
Grup țintă
echipe în dificultate
Metode
visioning, brainstorming, jocuri, discuții focalizate
ELEMENTE DE CONȚINUT
OBIECTIVE
Definirea echipei ideale
Evaluarea echipei cu diferite instrumente:
• inventarul stilurilor de grup – Human Synergistic
• rolurile Belbin în echipă
• evaluarea DISC a echipei
• chestionare customizate pe nevoile echipei
Cum să devenim o echipă ideală?
Cursanții vor participa la:
- definirea caracteristicilor echipei ideale şi identificarea diferențelor între starea actuală şi echipa ideală
- proiectarea unui plan pentru depășirea diferențelor identificate
- identificarea şi eliminarea posibilelor bariere în implementarea planului
- schimbarea paradigmelor referitoare la ceilalți (colegi, membri ai altor echipe, manageri)
- îmbunătățirea coeziunii echipei
Echipe performante
Scop: oferirea de sprijin managementului echipelor pentru formarea unor echipe performante şi/sau pentru rezolvarea potențialelor conflicte din echipă